Escopo do projeto

Estrutura de contas no AWS Organizations (conta de gerenciamento só para faturamento e governança, contas de produção e desenvolvimento separadas), ou adequação da estrutura existente. Política de tags de alocação de custo (produto, área, ambiente, centro de custo) ativada no faturamento, com políticas de tag da organização e relatório de conformidade. AWS Cost Categories para agrupar contas e tags em visões de negócio.

Orçamentos no AWS Budgets por conta, por área e por serviço crítico, com alerta por e-mail e Amazon SNS e, onde fizer sentido, ação automática. Monitores do AWS Cost Anomaly Detection por serviço e por área. Exportação CUR 2.0 via AWS Data Exports para um bucket do Amazon S3 na conta de gerenciamento, tabelas no Amazon Athena e painéis no Amazon Quick Sight para quem decide (custo por produto, por área, tendência, parcela sem tag, cobertura de compromisso).

Leitura das recomendações do AWS Compute Optimizer e do AWS Trusted Advisor no nível da organização, conforme o plano de suporte da conta de gerenciamento. Quando o cliente fatura via distribuição, a ferramenta de FinOps da distribuição entra como acompanhamento adicional. Termina com painel para a diretoria e os itens Orçamento, Anomalias e Tags e rateio na rotina mensal.

Desafio e problemas de hoje

  • Várias contas, cada uma com um cartão ou um dono; ninguém vê o total.
  • Ninguém sabe quanto custa cada produto, cliente ou área; o rateio é feito “por cabeça” numa planilha.
  • Tag existe em alguns recursos, com grafias diferentes, e ainda está fora do faturamento.
  • A conta sobe e o aviso chega com a fatura.
  • A diretoria pede um painel e recebe uma captura de tela do console.

O ambiente de partida (perfil típico deste exemplo)

Perfil típico do ambiente de partida deste exemplo
ItemO que costuma existir
ContasDe 2 a 12 contas AWS, parte fora do AWS Organizations, ou organização sem unidades organizacionais
TagsCobertura parcial, chaves com grafias diferentes, nenhuma ativada como tag de alocação de custo
Orçamento e alertasNenhum ou um orçamento genérico; AWS Cost Anomaly Detection desativado
Dados de custoSó o console do Cost Explorer; nenhum CUR; histórico curto
PainéisPlanilha mensal montada à mão
RestriçõesTime pequeno; conta de gerenciamento usada como conta de carga; e-mails de alerta que ninguém lê

Perfil típico, com faixas. O retrato real da sua conta é o primeiro entregável do diagnóstico FinOps.

Requisitos

  1. R1Visão consolidada de custo de todas as contas, com histórico preservado.
  2. R2Custo por produto, área e ambiente com cobertura de tag medida e meta.
  3. R3Alerta antes da fatura: orçamento por conta e área e anomalia por serviço, com dono.
  4. R4Painel para quem decide, atualizado sem trabalho manual.
  5. R5Recomendações de otimização visíveis no nível da organização.
  6. R6Conta de gerenciamento dedicada a faturamento e governança, livre de carga de trabalho.

O que desenhamos para cada requisito

Decisão de arquitetura e serviço AWS para cada requisito
RequisitoDecisão de arquiteturaServiço AWS
R1Organização com faturamento consolidado; unidades organizacionais por ambiente; CUR 2.0 exportado para o S3 da conta de gerenciamentoAWS Organizations, AWS Data Exports (CUR 2.0), Amazon S3
R2Dicionário de tags, políticas de tag na organização, tags ativadas como alocação de custo, Cost Categories para agrupar; relatório de custo sem tagAWS Organizations (políticas de tag), AWS Cost Categories, AWS Cost Explorer
R3Orçamentos por conta, área e serviço crítico; monitores de anomalia por serviço e por categoria; alertas por e-mail e SNS para o donoAWS Budgets, AWS Cost Anomaly Detection, Amazon SNS
R4Tabelas do Athena sobre o CUR 2.0; painéis do Quick Sight com custo por produto, área, tendência, parcela sem tag, cobertura de compromisso; atualização diáriaAmazon Athena, Amazon Quick Sight
R5Compute Optimizer e Trusted Advisor habilitados no nível da organização (a visão organizacional do Trusted Advisor exige plano de suporte Business Support+, Enterprise ou Unified Operations na conta de gerenciamento); Cost Optimization Hub consolidandoAWS Compute Optimizer, AWS Trusted Advisor, AWS Cost Optimization Hub
R6Cargas movidas para contas membro quando necessário; conta de gerenciamento com acesso restritoAWS Organizations, AWS Identity and Access Management (IAM)

Arquitetura

Diagrama de arquitetura de FinOps na AWS: dentro da Nuvem AWS, o grupo AWS Organizations contém a conta de gerenciamento e as contas de produção e desenvolvimento; a conta de gerenciamento exporta custo pelo AWS Data Exports (CUR 2.0) para o Amazon S3, consultado por SQL no Amazon Athena e exibido em painéis de custo no Amazon Quick Sight; o grupo Ferramentas nativas de custo reúne AWS Cost Explorer e Cost Anomaly Detection, AWS Budgets, AWS Compute Optimizer e AWS Trusted Advisor, alimentados pelas contas; painéis e ferramentas enviam análise e recomendações à Equipe RFX, que também recebe dados da ferramenta de FinOps fornecida via distribuição.
Custo visível, conta por conta: dados de custo de todas as contas num só lugar, com alertas e recomendações. Abrir o diagrama em tela cheia
Componentes e fluxos deste diagrama
  • Nuvem AWS, grupo AWS Organizations: Conta de gerenciamento (faturamento consolidado) e Contas de produção e desenvolvimento.
  • AWS Data Exports (CUR 2.0) envia a exportação para o Amazon S3; o Amazon Athena consulta por SQL; o Amazon Quick Sight mostra os painéis de custo a partir dos dados.
  • Ferramentas nativas de custo, alimentadas pelas contas da organização: AWS Cost Explorer e Cost Anomaly Detection, AWS Budgets, AWS Compute Optimizer e AWS Trusted Advisor.
  • Os painéis do Amazon Quick Sight e as ferramentas nativas de custo enviam análise e recomendações à Equipe RFX.
  • Ferramenta de FinOps (via distribuição): recebe os dados de consumo da Nuvem AWS (linha tracejada) e envia consumo e recomendações à Equipe RFX.

Ganhos: o que medimos no projeto

Indicadores medidos no projeto, como são medidos e o que muda
IndicadorComo medimosO que muda
Custo mensal por produto, área e ambientePainel do Quick Sight sobre o CUR 2.0, por tag e Cost CategoryDe rateio por planilha para custo medido por quem consome
Cobertura de tags de alocaçãoParcela do custo com tags obrigatórias preenchidas, meta definida com o clienteDe cobertura parcial e inconsistente para meta acompanhada todo mês
Anomalias detectadas e tratadasMonitores do Cost Anomaly Detection: anomalias abertas, explicadas, corrigidas, tempo até respostaDe surpresa na fatura para aviso no dia, com dono
Alertas de orçamento com respostaAlertas do Budgets com ação registradaDe e-mail ignorado para rotina com responsável
Contas dentro da governançaContas na organização e com orçamento, sobre o totalTodas as contas na visão consolidada

Indicadores de um projeto típico, medidos no próprio projeto: resultado típico, não garantia.

Escopo e entregáveis por fase

Fases do projeto, o que acontece, entregáveis e duração típica
FaseO que aconteceEntregáveisDuração
1. EstruturaOrganização e unidades, conta de gerenciamento limpa, CUR 2.0 para o S3, dicionário de tagsEstrutura de contas e exportação de custo ativaSemanas 1 e 2
2. Tags e categoriasPolíticas de tag, ativação de alocação, Cost Categories, mutirão de tagueamento com os donosCobertura de tags medida; custo por área no Cost ExplorerSemanas 3 e 4
3. ControleOrçamentos, monitores de anomalia, destinatários e runbook de respostaAlertas em operação, com donoSemanas 5 e 6
4. Painéis e rotinaAthena, painéis do Quick Sight, leitura das recomendações, entrega da rotina ao time do cliente, operação assistida quando contratadaPainel para a diretoria; itens Orçamento, Anomalias e Tags e rateio na rotinaSemanas 7 e 8

Durações típicas, em faixa. O plano do projeto fixa as datas reais.

Algo a mais: operação FinOps pela RFX

O mesmo desenho pode ser operado pela RFX como serviço contínuo: revisão mensal dos oito itens, relatório por área, resposta a anomalias e recomendações aplicadas com aprovação do cliente.

Quando o cliente fatura via distribuição, a ferramenta de FinOps incluída soma visão de consumo, rateio por conta e histórico, como complemento aos controles nativos.

FinOps: governança financeira da sua cloud

Perguntas frequentes deste exemplo

Para consolidar várias contas, sim, e o serviço é oferecido pela AWS sem cobrança adicional. Em conta única, o mesmo desenho funciona sem o grupo Organizations: CUR 2.0, tags, orçamento, anomalias e painéis.

É trabalho uma vez, com política que exige tag em recurso novo e relatório do que ficou sem. O mutirão inicial é parte do escopo; depois, a rotina mantém a cobertura.

O dono de cada área ou conta, definido no projeto, com runbook de resposta. Alerta com dono vira ação; por isso a lista de destinatários é entregável.

Quem fatura via distribuição recebe uma ferramenta de FinOps com recomendações, já incluída no pacote padrão da distribuição, como acompanhamento adicional. Os controles nativos (orçamento, anomalia, CUR) continuam sendo a base, porque ficam na sua conta.

Hoje ele complementa. O AWS FinOps Agent está em preview (em 07/10/2026), roda em US East (N. Virginia) e responde perguntas de custo e investiga anomalias a partir do Cost Explorer, do Cost Anomaly Detection, do Cost Optimization Hub e do Compute Optimizer. Ele precisa exatamente dos dados e controles que este exemplo organiza.

Serviços AWS deste exemplo

  • AWS Organizations
  • AWS Data Exports (CUR 2.0)
  • Amazon S3
  • Amazon Athena
  • Amazon Quick Sight
  • AWS Cost Explorer
  • AWS Cost Categories
  • AWS Budgets
  • AWS Cost Anomaly Detection
  • Amazon SNS
  • AWS Compute Optimizer
  • AWS Trusted Advisor
  • AWS Cost Optimization Hub
  • AWS Identity and Access Management (IAM)

Incentivos AWS

A RFX busca para o projeto os programas de incentivo e créditos da AWS aplicáveis, sempre sujeitos a aprovação da AWS.

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